Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende behalten: Personal Storytelling für Human Resources

Personal Storytelling COFFEE-TALK

Wie kann Personal Storytelling Sie in der HR-Leitung unterstützen?

Ich lade Sie herzlich zu einem unverbindlichen Austausch via Zoom ein.

Wir besprechen Ihre Herausforderungen und Sie erhalten bereits erste, kostenlose Anregungen und Instrumente für die Mitarbeitergewinnung, interne Weiterbildungen und Events.

PING PONG MIT ÜBER 120 KUNDINNEN UND KUNDEN

So unterstützt Sie Personal Storytelling im HR

  • Loyale Mitarbeitende, die einen tieferen Sinn in ihrer Tätigkeit erkennen

  • Gewinnung neuer Fachkräfte, die genau bei Ihnen arbeiten wollen, weil Sie mehr als einen Job bieten: Weil Sie Leute an einer Geschichte teilhaben lassen.

  • Förderung einer offenen, authentischen und überzeugenden Kommunikation, intern wie extern (Kundenprojekte), durch interne Weiterbildungen in Kommunikation oder Verkauf, basierend auf den Prinzipien des Personal Storytellings

  • Stärkung des Teamgeistes durch Team-Events mit PING PONG STORY - natürlich mit Pingpong-Event!

  • Employer Branding: Ihre Story ist die Grundlage, auf der Sie eine starke Arbeitgebermarke aufbauen

Warum soll jemand bei Ihnen arbeiten?

Bieten Sie gute Arbeitsbedingungen? Unternehmen versuchen neue Mitarbeitende häufig mit Leistungen und Extras zu gewinnen. Vom Gratis-Kaffee bis zu Top-Vorsorgeleistungen gibt es eine ganze Palette von Möglichkeiten, um attraktiv aufzutreten. Die Herausforderung dabei: die Mitbewerber versuchen genau das Gleiche.

Etwas, das Ihre Mitbewerber nicht kopieren können ist der Grund, weshalb Ihr Unternehmen macht, was es macht. Ihr USP liegt in Ihrer Geschichte, Ihrem Purpose und Ihrer Mission.

Vielleicht haben Sie ähnliche oder gar die selben Produkte und Dienstleistungen, aber Sie haben sicher nicht die gleiche Geschichte. Ihre Vergangenheit, Ihre Mitarbeitenden, Ihre Vision: das sind alles wichtige Unterscheidungsmerkmale und zentrale Elemente Ihrer persönlichen Unternehmensstory.

e

e

Personal Storytelling ermöglicht es Ihren Mitarbeitenden, die Firmenvision zu leben, und sich mit Ihrem Unternehmen zu identifizieren

Gerade die immens wichtige Vision ist leider bei vielen Unternehmen nicht mehr als ein Satz auf der Webseite. Bei den meisten der über 100 Firmen, mit denen ich in den letzten 10 Jahren zusammenarbeiten durfte, wussten der Grossteil der Mitarbeitenden nicht einmal, was die Vision beinhaltet. Natürlich kann sie so keine Wirkung im Unternehmensalltag erzielen.

Mit der persönlichen Geschichte ist das anders. Sie erlaubt es jeder und jedem Einzelnen, die Anknüpfungspunkte zwischen Vision und dem eigenen Leben zu finden. Dadurch entsteht eine höhere Identifikation mit dem eigenen Job.

Es macht einen riesigen Unterschied, ob jemand eine Arbeit ausführt, weil er einen Nutzen davon hat - zum Beispiel Steine klopfen für einen Lohn - oder ob jemand mit seiner Arbeit zu etwas Grösserem beiträgt - zum Beispiel Steine klopft, um eine Kathedrale zu bauen.

Beide erhalten einen Lohn. Für die zweite Person ist die Arbeit aber ein Teil des Lebens, und dementsprechend hoch ist die Motivation und die Loyalität. Zudem ziehen Sie Leute an, die genau an dem arbeiten wollen, wofür sich Ihr Unternehmen einsetzt.

Mein Tipp an dieser Stelle, um die richtigen neuen Mitarbeitenden zu gewinnen und die passenden zu behalten: Sprechen Sie weniger davon, was der Job beinhaltet, und mehr davon, was dieser Job in der Welt bewirkt. So gewinnen Sie genau jene Menschen, die zu Ihnen passen.

e

e

Werden Sie eine Mission mit einem Unternehmen, anstatt ein Unternehmen mit einer Mission

Die meisten Unternehmen haben eine Vision oder eine Mission. Was die Mission zum Leben erweckt, sind die persönlichen Geschichten der Mitarbeitenden:

  • Was ist der Bezug der Mitarbeitenden zum Unternehmen?

  • Worin liegt ihre persönliche Vision?

  • Was schätzen sie an der Arbeit und an der Firma?

Das sind nur einige Fragen, die den Bezug zur eigenen Tätigkeit klarmachen und stärken. Jede und jeder hat eine persönliche Geschichte. Diese Geschichte nach aussen zu tragen - sei es über Portraits auf der Webseite, Social Media oder die klassischen Medien - ist der Schlüssel zur erfolgreichen Gewinnung neuer Fachkräfte, welche ein Teil von genau Ihrem Unternehmen werden wollen.

Wenn Sie bereits eine starke Vision haben, die Menschen (Kunden und Mitarbeitende) anzieht und zu Ihnen bringt, super. Wenn nicht, lohnt es sich, diese zu entwickeln - basierend auf den Menschen, die bereits bei Ihnen arbeiten.

Diese inspirierten Mitarbeitenden haben mit ihrer persönlichen Story den besten Inhalt, mit denen Sie als HR-Leitung die besten Fachkräfte gewinnen, die zu Ihnen passen.

Personal Storytelling COFFEE-TALK

Lernen Sie Personal Storytelling als neues Instrument fürs Employer Branding kennen und sichern Sie sich jetzt Ihren persönlichen Termin für einen ersten, unverbindlichen Austausch via Zoom.

Storyteller, Unternehmer, Tischtennisspieler.

Ob als Student, Fliessbandarbeiter, Bankangestellter, Zivi, Journalist, Marketingassistent oder Werber: Ich war schon immer dort am liebsten, wo die besten Geschichten herkommen. Und das ist mitten im Leben.

1998 Studium der Anglistik, Philosophie und Deutschen Literatur an der Universität Zürich. Während des Studiums freischaffender Journalist, Sales- und Marketingassistent bei Hewlett-Packard, anschliessend PR Praktikum, danach sowie Zivildienst in einer psychiatrischen Klinik und einem Kinderheim.

2006 Abschluss lic. phil und Einstieg in die Werbung als Junior Texter bei Weber Harbeke Partners. Zwischenjahr als Autor, danach Texter bei Ogilvy & Mather, u.a. für Ford, IBM und Nestlé.

2011 Sponsoringverantwortlicher des Tischtennisclub Rapperswil-Jona und Start in die Selbständigkeit als Werber mit PING PONG Text + Konzept. Seit 2017 Chefredakteur und Teilhaber des medizinischen Fachverlages medico JOURNAL GmbH.

2019 Gründung der PING PONG STORY GMBH.

Intuit Mailchimp logo
LinkedIn icon

© 2023

PING PONG STORY GmbH